Media

TomTom’s shareholders vote in favour of all voting items

Amsterdam, The Netherlands, 17 April 2019 – TomTom (Tom2) announces that the Annual General Meeting held today voted in favour of all voting items. This includes the re-appointment of Taco Titulaer, CFO, as a member of the Management Board for a second term of four years, ending after the Annual General Meeting in 2023.

Peter Wakkie retired as Chairman and Member of the Supervisory Board at the conclusion of today’s meeting. Peter is succeeded as Chairman by Derk Haank.

“We have been very fortunate to have had Peter on our Supervisory Board for ten years,” commented Harold Goddijn, CEO, TomTom. “Peter is one of the most gifted people I have had the opportunity to work with. I am grateful for all his contributions, the generous availability of his time and all he taught me over the last decade.”

The adopted resolutions, with detailed voting results, can be found on our corporate website.

Nieuwe termijn financieel directeur TomTom

Amsterdam – De aandeelhouders van TomTom hebben voor een verlenging van de termijn van financieel directeur Taco Titulaer gestemd. Dat gebeurde tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van de navigatiedienstverlener. Titulaers termijn loopt nu tot en met de aandeelhoudersvergadering van 2023.

Verder trad Peter Wakkie af als voorzitter en lid van de raad van commissarissen. Hij wordt als voorzitter opgevolgd door Derk Haank. Die trad in september toe tot de toezichtsraad.

Zie ook: De Telegraaf en het persbericht van TomTom

Interview BNR – Peter Wakkie, Louise Gunning (Schiphol Group en ONVZ) en Annemieke Roobeek (ABN Amro en KLM)

Peter Wakkie @ BNR Interview “Boardroompanel: Fusie twee megabanken” door voor .

Al tien jaar wordt er over een fusie tussen Deutsche Bank en Commerzbank gesproken. Sinds dit weekend zijn de twee Duitse grootbanken officieel in gesprek. Verder kwam het  vrouwenquotum dat er misschien tóch gaat komen en de regulering van tech-bedrijven aan bod in het boardroompanel met: Louise Gunning (voorzitter raad van commissarissen bij Schiphol Group en ONVZ),  Annemieke Roobeek (commissaris bij onder andere ABN Amro en KLM) en Peter Wakkie (TomTom, Wakkie & Perrick B.V.).

Terugluisteren kan hieronder:

OVERVIEW OF FORENSIC INVESTIGATION

Press Release

15 March 2019

OVERVIEW OF FORENSIC INVESTIGATION

1. Introduction

The Supervisory Board and the Management Board (together, the “Boards”) of Steinhoff International Holdings N.V. (“SIHNV”) have now received a report prepared by PricewaterhouseCoopers Advisory Service Proprietary Limited (“PwC”) setting out their findings following the investigation initiated at the request of the Supervisory Board in December 2017 on the instructions of Werksmans Attorneys (“PwC Report” or “Report”).

[…]

2. Scope of the PwC Investigation

PwC was asked to assist with an investigation into the occurrence of potential accounting irregularities, or potential non-compliance with laws and regulations impacting on Steinhoff’s financial statements.

[…]

The PwC investigation team’s principal interaction with SIHNV was through a special committee of the Boards being Louis du Preez, Peter Wakkie and Moira Moses assisted by Alexandra Watson and the Supervisory Board nominee director Paul Copley following his nomination in August 2018.

PwC has confirmed that it considers itself to be independent of the Group and that it has not been influenced or restricted by the Group in terms of access to information to undertake its investigation or in the writing of the report. The scope of the PwC Report is consistent with the investigation plans discussed with and approved by the Supervisory Board.

[…]

Read the full article on Steinhoffinternational.com

 

’Geen bewijs Dutch discount’

Zijn Nederlandse bedrijven nu wel of niet goed beschermd tegen overnames en activistische beleggers? Beleggers vinden het niks dat er mogelijk een wettelijke bedenktijd van 250 dagen komt. Maar topadvocaat en commissaris Peter Wakkie verdedigt het mede door hem bedachte voorstel.

„Ik ben niet tegen overnames, heb er zelf ook veel aan meegewerkt. Zolang ze maar gebalanceerd en professioneel worden uitgevoerd en niet door partijen die ten tonele verschijnen simpelweg om korte termijnwinsten te verzilveren,” aldus Wakkie.

De AFM vreest voor schade aan het investeringsklimaat en een Dutch discount, een waardedaling van Nederlandse aandelen.

„Er is geen enkele wetenschappelijke onderbouwing voor het wijdverbreide concept van een Dutch Discount. Het zijn soundbites, meer niet. Dat is het eerste punt wat ik graag wil maken. Neem eens het voorbeeld van het zeer succesvolle Amerikaanse bedrijf. Google heeft twee soorten aandelen, A en B. De A-aandelen worden op de beurs verhandeld, de B-aandelen zijn nog in handen van de oprichters. Die B-aandelen zorgen ervoor dat de oprichters over een meerderheid van het stemrecht beschikken. Dus Google, een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld, heeft een governance structuur waarbij de oprichters vrijwel alles dicteren. Dus, waarom is er geen Silicon Valley Discount? ”

„Het tweede punt dat ik graag wil maken is dat velen uit de beleggersgemeenschap kritiek hebben op de voorgestelde 250 dagen wachttijd, maar vrijwel niemand heeft het wetsontwerp gelezen. Mensen zouden eigenlijk eerst het wetsvoorstel moeten lezen. Dan zie je hoe gebalanceerd het is. Het stakeholdersconcept is belangrijk omdat het niet alleen aandeelhouders respecteert, maar ook andere belanghebbenden, zoals werknemers. Als ik voor een publiek van werknemers zou gaan staan, dan zou iedereen denk ik vóór dit wetsvoorstel zijn. En waarom? Bij een overname kunnen hun banen op het spel komen staan. Weet u wat synergieën zijn? De aandelenprijs gaat omhoog wanneer een fusie of overname plaatsvindt met veel synergieën. Maar is ook een eufemisme voor het schrappen van banen. Dat mag. Maar iemand moet voor rechten van werknemers opkomen. Want er is meer dan alleen aandeelhoudersbelang.”

Nederlandse bedrijven zijn toch al goed beschermd?

„Neem het voorbeeld van AkzoNobel. PPG, een bedrijf dat zelf goed beschermd is in Pennsylvania, doet een ongevraagd bod, er was geen overleg vooraf met AkzoNobel. PPG zelf is lastig over te nemen, in Pennsylvania geldt een betere bescherming dan in Nederland. AkzoNobel is zelf maar beperkt beschermd. En Elliott (de activistische belegger die AkzoNobel het leven zuur maakte, red.), dat pas drie maanden eerder aandelen kocht en helemaal geen lange termijn waarde creatie op het oog heeft, ging eisen dat AkzoNobel zou gaan praten met PPG. ’Anders sturen we jullie president-commissaris weg’, dreigden ze. ’Jullie voorzitter moet doen wat wij zeggen’. Waarom? Het is al de fiduciaire plicht van commissarissen en bestuurders om een afweging te maken? De voorzitter van de raad van commissarissen ging niet praten, dus stapte Elliott naar de rechter. Dat mislukte, maar de rechtsgang kostte het management van AkzoNobel meer aandacht dan dat er was voor het besturen van het bedrijf. En dat is precies waar deze wachttijd wet een eind aan moet maken: korte termijn-activisme dat is ontworpen om bestuurders te dwingen iets te doen wat ze onder normale omstandigheden niet zouden doen. Dat heeft niks te maken met het afnemen van aandeelhoudersrechten.”

Wat als bestuurders zich verschansen als hun eigen functioneren ter discussie komt?

„Iedereen met 3% van de aandelen kan naar de rechter stappen en zeggen: ’Hier wordt de wachttijd misbruikt voor eigen belangen. De rechter zal daar dan over oordelen’.

Nederland staat qua bescherming van minderheidsrechten van aandeelhouders op sommige lijstje van beleggers onder landen als Rusland en China.

„Dat is de grootste onzin, kan niet, heeft u wel eens litigation (een zakelijk geschil, red.) in China gedaan? Waar worden die lijstjes over aandeelhoudersrechten gemaakt? In China?”

We willen toch juist de dialoog aanmoedigen tussen bedrijven en aandeelhouders. Dan moet je toch niet zo’n drempel als deze wet opwerpen?

„Dialoog is goed, maar bij een vijandig bod is men daar helemaal niet op uit.”

 

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Edwin van der Schoot

Gouden zet van Marcel Boekhoorn

AMSTERDAM – Toenmalig Ahold-bestuurder Peter Wakkie was zijn tijd ver vooruit. Hij zag in 2007 al dat twee iconische Nederlandse merken moesten gaan samenwerken. Zodat je je dagelijkse boodschappen in de Hema kunt doen en food en non-food kan halen in de Albert Heijn.

[…]

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Harry van Gelder

Raad van State geeft groen licht voor wet Wakkie & Hommen

Den Haag – De Raad van State ziet geen bezwaar tegen een wet die Nederlandse beursgenoteerde bedrijven de mogelijkheid biedt om 250 dagen bedenktijd in te roepen bij een overnamebod of andere ingrijpende voorstellen.

Dat blijkt uit een toelichting die samen met een conceptwetsvoorstel vrijdag is gepubliceerd.

Het voorstel, dat in 2017 door onder andere Jan Hommen en Peter Wakkie werd belobbyd in politiek Den Haag, volgde op ongevraagde overnamebiedingen op AkzoNobel en Unilever, begin 2017.

Ook Ahold had wel oren naar een wettelijke bescherming, omdat de overeenkomst tussen het bedrijf en de stichting (SCAD) die beschermingsconstructie van de Nederlands-Belgische supermarktketen bewaakt, in december 2018 verlengd moest worden.

[…]

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Edwin van der Schoot

Interview BNR – Peter Wakkie, Stefan Peij (Governance University) en Inge Brakman (Rode Kruis, DSM Nederland en Shell Nederland)

Peter Wakkie @ BNR Interview “Boardroompanel: Verjonging in de boardroom” door voor .

Met Rob Jetten als kersverse D66-fractievoorzitter zijn er inmiddels zes partijleiders in de Tweede Kamer die jonger zijn dan 40. Waarom verjonging in de boardroom langer op zich laat wachten, is besproken in het boardroompanel met: Stefan Peij (Governance University), Inge Brakman (Rode Kruis, DSM Nederland en Shell Nederland) en Peter Wakkie (TomTom, Spinath & Wakkie B.V.).

Terugluisteren kan hier.

Interview BNR – Reflectie op leiderschap

Eind september komt Barack Obama naar Nederland om te praten over Peter Wakkie @ BNRForward Thinking leadership – oftewel: hoe onderscheiden exceptionele leiders zich van ‘gewone’ leiders. In het boardroompanel praten we wekelijks over leiderschap. Reden om de panelleden de komende tijd te vragen welke vraag ze Obama hierover zouden willen stellen.

Pauline van der Meer Mohr, commissaris bij HSBC, ASML, DSM en president-commissaris bij EY, zou graag weten of Obama ergens spijt van heeft. ‘Dat zegt ook iets over de mate waarin mensen kunnen reflecteren op hun eigen leiderschap.’ Advocaat Peter Wakkie, president-commissaris bij TOMTOM en oud-commissaris bij onder meer ABN Amro, wil wel weten hoe hij het vindt dat zijn opvolger acht jaar werk probeert ongedaan te maken. Het is overigens een fenomeen dat je ook in het bedrijfsleven tegenkomt, zegt Gerard van Vliet, directeur bij de Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren. Philips is een mooi voorbeeld van een groot bedrijf waar een aantal malen schoon schip gemaakt is rond erfenissen die er waren.’
Terugluisteren kan hier.

 

Derk Haank to succeed Peter Wakkie as Chairman of the Supervisory Board as of the 2019 Annual General Meeting

Amsterdam, the Netherlands, 17 July 2018 07:30 AM CET TomTom (TOM2) today announced that Derk Haank will be nominated for appointment to the Supervisory Board. The appointment will be proposed at an Extraordinary General Meeting, to be held in September 2018, and will end at the 2022 Annual General Meeting. Derk Haank will succeed Peter Wakkie as Chairman of the Supervisory Board, whose term will expire at the 2019 Annual General Meeting.

Derk Haank has thirty years’ experience in the academic publishing industry, almost half of which was with SpringerNature until his retirement in 2017. He joined Springer Science+Business Media in 2004 as its CEO and drove the migration of content from print to digital, re-inventing the academic book market in that process. Before his appointment at SpringerNature, Derk Haank was the CEO of Elsevier Science and Executive Board Member of Reed Elsevier PLC. He has been a member of the Supervisory Board of KPN since 2009 and Vice-Chairman since 2014.

“We are delighted that Derk has agreed to join us,” said Peter Wakkie, Chairman of the Supervisory Board of TomTom. “In Derk, we have found a highly qualified successor as Chairman and member of our Board. We particularly value his wealth of experience in driving transformations and new business models.”

Harold Goddijn, CEO of TomTom, said: “Derk is a proven leader in developing and implementing transformational business and growth strategies. We are excited to work with him and to benefit from his experience.”

Upon the adoption of the proposed appointment at the Extraordinary General Meeting, the Supervisory Board will consist of Peter Wakkie (Chairman), Jacqueline Tammenoms Bakker (Vice-Chairman), Jack de Kreij, Michael Rhodin, Bernd Leukert and Derk Haank.

Read the full article on TomTom.com