Media

’Geen bewijs Dutch discount’

Zijn Nederlandse bedrijven nu wel of niet goed beschermd tegen overnames en activistische beleggers? Beleggers vinden het niks dat er mogelijk een wettelijke bedenktijd van 250 dagen komt. Maar topadvocaat en commissaris Peter Wakkie verdedigt het mede door hem bedachte voorstel.

„Ik ben niet tegen overnames, heb er zelf ook veel aan meegewerkt. Zolang ze maar gebalanceerd en professioneel worden uitgevoerd en niet door partijen die ten tonele verschijnen simpelweg om korte termijnwinsten te verzilveren,” aldus Wakkie.

De AFM vreest voor schade aan het investeringsklimaat en een Dutch discount, een waardedaling van Nederlandse aandelen.

„Er is geen enkele wetenschappelijke onderbouwing voor het wijdverbreide concept van een Dutch Discount. Het zijn soundbites, meer niet. Dat is het eerste punt wat ik graag wil maken. Neem eens het voorbeeld van het zeer succesvolle Amerikaanse bedrijf. Google heeft twee soorten aandelen, A en B. De A-aandelen worden op de beurs verhandeld, de B-aandelen zijn nog in handen van de oprichters. Die B-aandelen zorgen ervoor dat de oprichters over een meerderheid van het stemrecht beschikken. Dus Google, een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld, heeft een governance structuur waarbij de oprichters vrijwel alles dicteren. Dus, waarom is er geen Silicon Valley Discount? ”

„Het tweede punt dat ik graag wil maken is dat velen uit de beleggersgemeenschap kritiek hebben op de voorgestelde 250 dagen wachttijd, maar vrijwel niemand heeft het wetsontwerp gelezen. Mensen zouden eigenlijk eerst het wetsvoorstel moeten lezen. Dan zie je hoe gebalanceerd het is. Het stakeholdersconcept is belangrijk omdat het niet alleen aandeelhouders respecteert, maar ook andere belanghebbenden, zoals werknemers. Als ik voor een publiek van werknemers zou gaan staan, dan zou iedereen denk ik vóór dit wetsvoorstel zijn. En waarom? Bij een overname kunnen hun banen op het spel komen staan. Weet u wat synergieën zijn? De aandelenprijs gaat omhoog wanneer een fusie of overname plaatsvindt met veel synergieën. Maar is ook een eufemisme voor het schrappen van banen. Dat mag. Maar iemand moet voor rechten van werknemers opkomen. Want er is meer dan alleen aandeelhoudersbelang.”

Nederlandse bedrijven zijn toch al goed beschermd?

„Neem het voorbeeld van AkzoNobel. PPG, een bedrijf dat zelf goed beschermd is in Pennsylvania, doet een ongevraagd bod, er was geen overleg vooraf met AkzoNobel. PPG zelf is lastig over te nemen, in Pennsylvania geldt een betere bescherming dan in Nederland. AkzoNobel is zelf maar beperkt beschermd. En Elliott (de activistische belegger die AkzoNobel het leven zuur maakte, red.), dat pas drie maanden eerder aandelen kocht en helemaal geen lange termijn waarde creatie op het oog heeft, ging eisen dat AkzoNobel zou gaan praten met PPG. ’Anders sturen we jullie president-commissaris weg’, dreigden ze. ’Jullie voorzitter moet doen wat wij zeggen’. Waarom? Het is al de fiduciaire plicht van commissarissen en bestuurders om een afweging te maken? De voorzitter van de raad van commissarissen ging niet praten, dus stapte Elliott naar de rechter. Dat mislukte, maar de rechtsgang kostte het management van AkzoNobel meer aandacht dan dat er was voor het besturen van het bedrijf. En dat is precies waar deze wachttijd wet een eind aan moet maken: korte termijn-activisme dat is ontworpen om bestuurders te dwingen iets te doen wat ze onder normale omstandigheden niet zouden doen. Dat heeft niks te maken met het afnemen van aandeelhoudersrechten.”

Wat als bestuurders zich verschansen als hun eigen functioneren ter discussie komt?

„Iedereen met 3% van de aandelen kan naar de rechter stappen en zeggen: ’Hier wordt de wachttijd misbruikt voor eigen belangen. De rechter zal daar dan over oordelen’.

Nederland staat qua bescherming van minderheidsrechten van aandeelhouders op sommige lijstje van beleggers onder landen als Rusland en China.

„Dat is de grootste onzin, kan niet, heeft u wel eens litigation (een zakelijk geschil, red.) in China gedaan? Waar worden die lijstjes over aandeelhoudersrechten gemaakt? In China?”

We willen toch juist de dialoog aanmoedigen tussen bedrijven en aandeelhouders. Dan moet je toch niet zo’n drempel als deze wet opwerpen?

„Dialoog is goed, maar bij een vijandig bod is men daar helemaal niet op uit.”

 

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Edwin van der Schoot

Gouden zet van Marcel Boekhoorn

AMSTERDAM – Toenmalig Ahold-bestuurder Peter Wakkie was zijn tijd ver vooruit. Hij zag in 2007 al dat twee iconische Nederlandse merken moesten gaan samenwerken. Zodat je je dagelijkse boodschappen in de Hema kunt doen en food en non-food kan halen in de Albert Heijn.

[…]

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Harry van Gelder

Raad van State geeft groen licht voor wet Wakkie & Hommen

Den Haag – De Raad van State ziet geen bezwaar tegen een wet die Nederlandse beursgenoteerde bedrijven de mogelijkheid biedt om 250 dagen bedenktijd in te roepen bij een overnamebod of andere ingrijpende voorstellen.

Dat blijkt uit een toelichting die samen met een conceptwetsvoorstel vrijdag is gepubliceerd.

Het voorstel, dat in 2017 door onder andere Jan Hommen en Peter Wakkie werd belobbyd in politiek Den Haag, volgde op ongevraagde overnamebiedingen op AkzoNobel en Unilever, begin 2017.

Ook Ahold had wel oren naar een wettelijke bescherming, omdat de overeenkomst tussen het bedrijf en de stichting (SCAD) die beschermingsconstructie van de Nederlands-Belgische supermarktketen bewaakt, in december 2018 verlengd moest worden.

[…]

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Edwin van der Schoot

Interview BNR – Peter Wakkie, Stefan Peij (Governance University) en Inge Brakman (Rode Kruis, DSM Nederland en Shell Nederland)

Peter Wakkie @ BNR Interview “Boardroompanel: Verjonging in de boardroom” door voor .

Met Rob Jetten als kersverse D66-fractievoorzitter zijn er inmiddels zes partijleiders in de Tweede Kamer die jonger zijn dan 40. Waarom verjonging in de boardroom langer op zich laat wachten, is besproken in het boardroompanel met: Stefan Peij (Governance University), Inge Brakman (Rode Kruis, DSM Nederland en Shell Nederland) en Peter Wakkie (TomTom, Spinath & Wakkie B.V.).

Terugluisteren kan hier.

Interview BNR – Reflectie op leiderschap

Eind september komt Barack Obama naar Nederland om te praten over Peter Wakkie @ BNRForward Thinking leadership – oftewel: hoe onderscheiden exceptionele leiders zich van ‘gewone’ leiders. In het boardroompanel praten we wekelijks over leiderschap. Reden om de panelleden de komende tijd te vragen welke vraag ze Obama hierover zouden willen stellen.

Pauline van der Meer Mohr, commissaris bij HSBC, ASML, DSM en president-commissaris bij EY, zou graag weten of Obama ergens spijt van heeft. ‘Dat zegt ook iets over de mate waarin mensen kunnen reflecteren op hun eigen leiderschap.’ Advocaat Peter Wakkie, president-commissaris bij TOMTOM en oud-commissaris bij onder meer ABN Amro, wil wel weten hoe hij het vindt dat zijn opvolger acht jaar werk probeert ongedaan te maken. Het is overigens een fenomeen dat je ook in het bedrijfsleven tegenkomt, zegt Gerard van Vliet, directeur bij de Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren. Philips is een mooi voorbeeld van een groot bedrijf waar een aantal malen schoon schip gemaakt is rond erfenissen die er waren.’
Terugluisteren kan hier.

 

Derk Haank to succeed Peter Wakkie as Chairman of the Supervisory Board as of the 2019 Annual General Meeting

Amsterdam, the Netherlands, 17 July 2018 07:30 AM CET TomTom (TOM2) today announced that Derk Haank will be nominated for appointment to the Supervisory Board. The appointment will be proposed at an Extraordinary General Meeting, to be held in September 2018, and will end at the 2022 Annual General Meeting. Derk Haank will succeed Peter Wakkie as Chairman of the Supervisory Board, whose term will expire at the 2019 Annual General Meeting.

Derk Haank has thirty years’ experience in the academic publishing industry, almost half of which was with SpringerNature until his retirement in 2017. He joined Springer Science+Business Media in 2004 as its CEO and drove the migration of content from print to digital, re-inventing the academic book market in that process. Before his appointment at SpringerNature, Derk Haank was the CEO of Elsevier Science and Executive Board Member of Reed Elsevier PLC. He has been a member of the Supervisory Board of KPN since 2009 and Vice-Chairman since 2014.

“We are delighted that Derk has agreed to join us,” said Peter Wakkie, Chairman of the Supervisory Board of TomTom. “In Derk, we have found a highly qualified successor as Chairman and member of our Board. We particularly value his wealth of experience in driving transformations and new business models.”

Harold Goddijn, CEO of TomTom, said: “Derk is a proven leader in developing and implementing transformational business and growth strategies. We are excited to work with him and to benefit from his experience.”

Upon the adoption of the proposed appointment at the Extraordinary General Meeting, the Supervisory Board will consist of Peter Wakkie (Chairman), Jacqueline Tammenoms Bakker (Vice-Chairman), Jack de Kreij, Michael Rhodin, Bernd Leukert and Derk Haank.

Read the full article on TomTom.com

Deloitte mag door bij Steinhoff

Accountant Deloitte mag de boeken van de wankelende meubelgigant Steinhoff blijven controleren.

Ondanks dat er vele onderzoeken lopen van toezichthouders naar de betrokkenheid van de accountant bij het boekhoudschandaal van het in Nederland geregistreerde concern. Een aandeelhouder zei zelfs dat Deloitte in het middelpunt van de crises staat, maar dat schrok de meerderheid van de aandeelhoudersvergadering op Schiphol niet af: 73% stemde in met Deloitte.

Brandend huis

,,Het leek in december wel een brandend huis’’, zei president-commissaris Heather Sonn, die aandeelhouders opriep mee te helpen het concern te redden. In december 2017 werd duidelijk dat Steinhoff €6 miljard aan bezittingen niet in de boeken kon waarmaken. Later bleek ook nog eens dat het vastgoed in Europa slechts de helft waard was van de €2,2 miljard waarvoor het in de boeken stond. €18 miljard aan beurswaarde verdampte.

De investeerders werden vrijdag weinig wijzer. Het nieuwe bestuur schoof alles voor zich uit. Het onderzoeksrapport van PwC (inmiddels zijn 320.000 documenten en 4,4 miljoen gegevens bestudeerd), verschijnt pas eind dit jaar en in mei worden pas voorlopige cijfers geopenbaard. ,,Onze intentie is om u alles te vertellen, maar we zijn gebonden aan mogelijke claims’’, zei commercieel directeur Louis du Preez. Volgens cfo Dieperink is de situatie nog altijd ’kritiek’.

Peter Wakkie werd benoemd als toezichthouder. Waarom slechts voor een jaar? ,,Ik word in juni 70 en weet niet hoe vaak ik nog naar Zuid-Afrika kan vliegen.’’

Lees het volledige artikel op telegraaf.nl.

Auteur: Harry van Gelder

Aandeelhouders Steinhoff tevergeefs op zoek naar strohalm

Sinds de bekendmaking in december vorig jaar dat er bij het Zuid-Afrikaanse meubelgigant Steinhoff ‘boekhoudkundige onregelmatigheden’ zijn ontdekt, doet het bedrijf denken aan een ontplofte kernreactor. Van de marktwaarde van € 15 mrd is zo’n 80 à 90% verdampt, het bestuur is een duiventil, en er moet op dagbasis worden onderhandeld met banken om te voorkomen dat zij de geldkraan dichtdraaien.

[…]

Wachten op PwC en Deloitte

Veel wijzer werden de aandeelhouders vrijdag niet. De kernreactor lekt nog steeds, zoveel was wel duidelijk uit het verhaal van de bestuurders. Maar het echte houvast, een forensisch onderzoek van PwC naar de ernst en de aard van de ‘boekhoudkundige onregelmatigheden’, en een door Deloitte goedgekeurde jaarrekening, laten nog lang op zich wachten.

[…]

Peter Wakkie

Bij gebrek aan een goedgekeurde jaarrekening was de aandeelhoudersvergadering van vrijdag hoofdzakelijk gewijd aan het goedkeuren van een reeks benoemingen in het bestuur en de raad van commissarissen. In december stapte de toenmalige ceo Markus Jooste op. Hij wordt ervan verdacht de cijfers opgepoetst te hebben om de slechte gang van zaken bij Steinhoff te maskeren. Een paar dagen later volgde president-commissaris en tevens grootaandeelhouder Cristo Wiese.

Sindsdien is het een komen en gaan geweest van bestuurders en commissarissen. Eerder deze week nog verliet Johan van Zyl de rvc. Hij stond nog wel bij de goed te keuren benoemingen op de officiële agenda van de aandeelhoudersvergadering. In het begeleidende persbericht liet hij weten dat zijn werk erop zit, maar verschillende aandeelhouders wilden weten of PwC misschien ook ten aanzien van hem onregelmatigheden had geconstateerd. President-commissaris Heather ontkende die lezing.

[…]

Alle benoemingen in het bestuur en de rvc kregen het groene licht van de aandeelhouders. Onder hen ook de Nederlander Peter Wakkie. Hij heeft ervaring met grote concerns die in brand staan. Begin van deze eeuw heeft hij een aantal jaren in het bestuur van Ahold gezeten nadat daar boekhoudfraude was ontdekt.

Herbenoeming Deloitte

[…]

Johan Hopmans, sinds begin dit jaar de nieuwe tekenend accountant namens Deloitte en aanwezig op de vergadering, was er niet van onder de indruk. In het licht van de moeilijke situatie was er natuurlijk zorgvuldig gekeken of Deloitte door kon gaan met de controle, zei hij, maar er waren geen beletselen gevonden. Over het werk van zijn voorgangers wilde hij geen oordeel uitspreken, luidde zijn korte antwoord aan kritische aandeelhouders.

Lees het volledige artikel op fd.nl.

Auteur: Jeroen Piersma

 

TomTom maps out independent future

Amsterdam — TomTom, the navigation and mapping company, intended to remain independent but could work with other groups as it focused more on winning business from leading car makers, its chairman said on Tuesday.

The Dutch group earlier reported better than expected first-quarter core earnings, despite a decline in sales.

Speaking to investors at its annual meeting, chairman Peter Wakkie stressed that the company intended to remain independent but could work with other groups as it shifts away from the consumer market.

That “doesn’t mean that TomTom is not open to partnerships of whatever kind: there is no objection to that from within TomTom, in principle”, Wakkie said. But the company would only disclose new partnerships or deals once they became concrete, he said.

In March, Reuters reported that TomTom had engaged Deutsche Bank to help seek a buyer for some or all of the company. After initially declining comment, TomTom said it had not mandated an adviser for a sale of the whole company.

The Dutch company sees itself as a provider of navigation and mapping technologies that will play an important role in assisted driving and self-driving cars. It has already signed partnerships with Germany’s Bosch and China’s Baidu.

Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation came in at €43m, beating average expectations of €34m.

Sales dropped by 10% to €192m as the company’s personal navigation device business shrank further.

Automotive sector sales were up 42%.

REUTERS/ROBIN VAN LONKHUYSEN

UPDATE 2-TomTom wants to steer its own course as remodels business

AMSTERDAM, April 17 (Reuters) – TomTom, the navigation and mapping company, intends to remain independent but could work with other groups as it focuses more on winning business from major carmakers, its chairman said on Tuesday.

The Dutch group earlier reported better than expected first-quarter core earnings, despite a decline in sales, sending its shares higher.

Speaking to investors at its annual meeting, Chairman Peter Wakkie stressed that the company intended to remain independent but could work with other groups as it shifts away from the consumer market.

That “doesn’t mean that TomTom is not open to partnerships of whatever kind: there is no objection to that from within TomTom, in principle,” Wakkie said.

But, the company will only disclose new partnerships or deals once they become concrete, he added.

In March, Reuters reported that TomTom has engaged Deutsche Bank to help seek a buyer for some or all of the company. After initially declining comment, TomTom said it has not mandated an advisor for a sale of the whole company.

The Dutch company sees itself as a provider of navigation and mapping technologies that will play an important role in assisted driving and self-driving cars. It has already signed partnerships with Germany’s Bosch and China’s Baidu, among others.

Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation (EBITDA) came in at 43 million euros ($53.25 million), beating average expectations of 34 million euros in a company-published poll and unchanged from the first quarter of 2017.

The company’s shares gained 2.6 percent to 8.006 euros by 1215 GMT, giving it a market value of around 1.8 billion euros. The shares have lost around 3 percent this year.

Sales dropped by 10 percent to 192 million euros as the company’s personal navigation device (PND) business shrank further.

The company’s automotive sector sales rose by 42 percent to 78 million euros, following long-term contract wins from several major carmakers.

CEO and founder Harold Goddijn told shareholders it was too early to forecast the size of new automotive contracts the company may win this year, although he said the overall value of contracts available in 2018 will be less than it was in 2017.

The company maintained a forecast for overall 2018 sales to drop to 800 million euros from 903 million euros in 2017, as the popularity of PNDs fade. ($1 = 0.8076 euros) (Reporting by Toby Sterling and Bart Meijer Editing by Sherry Jacob-Phillips and Keith Weir)

Read the full article on Reuters.com

Author: Toby Sterling