Media

Troubleshooter Wakkie moet verkoop Bugaboo forceren

Kinderwagenfabrikant Bugaboo heeft topjurist Peter Wakkie ingeschakeld om de verkoop van het bedrijf te verwezenlijken. De onderneming is al jaren verlamd door een knetterende ruzie tussen de twee oprichters en eigenaren, Max Barenbrug en zijn voormalige zwager Eduard Zanen.

Het conflict is de reden dat een verkoop eerder mislukte, en volgens ingewijden ook mede de reden dat de resultaten dit jaar lager zijn. Wakkie moet ervoor zorgen dat een verkoop niet opnieuw strandt en de oprichters met hun geruzie het bedrijf niet blijven gijzelen.

[…]

Taaie jurist

Wakkie staat bekend als taaie jurist die tal van netelige conflicten in het bedrijfsleven oploste. Na het afhandelen van het boekhoudschandaal bij Ahold werd Wakkie door het supermarktconcern jarenlang ingehuurd als chief legal officer.

[…]

Scheidsrechter Wakkie

Toen werd ook afgesproken dat er een soort scheidsrechter zou worden benoemd, om nieuwe impasses te doorbreken. Die arbiter is, naar nu blijkt, Wakkie geworden. Wakkie kan in het uiterste geval het winnende bod aanwijzen.

[…]

Wakkie, CVC en Bugaboo willen geen commentaar geven.

Lees het volledige artikel op: Het Financieele Dagblad

Auteur: Gijs den Brinker

De transparantie van Nederlandse ondernemingen

Transparantie van het ondernemingsbestuur is volgens de Nederlandse Corporate governance code een voorwaarde voor goede governance. Op een aantal punten blijft de transparantie van ondernemingen echter achter.

[…]

Onderzoek laat zien dat transparantie over de finan­ciën en de strategie bijdraagt aan de reputatie van het bedrijf in de sector en aan een stabielere beurskoers, waardoor bedrijven gemakkelijker hun aandelen kunnen verhandelen en geld kunnen lenen op de kapitaalmarkt.

[…]

Peter Wakkie, oud-bestuurder van Ahold en commissaris bij onder andere Kluwer en TomTom, adviseert bijvoorbeeld vooral niks te zeggen als de situatie in een bedrijf precair is (Van der Heijden en Tamminga, 2015).

[…]

Resultaten

Uit de analyse van de jaarverslagen uit 2016 blijkt dat Randstad, ABN Amro, Sligro en Akzo Nobel het meest transparant waren, terwijl Delta Lloyd, Kladis Pharma, Nedap en Probiodrug nagenoeg niets communiceren over hun strategie. Deze verschillen kunnen te maken hebben met hoelang bedrijven al aan de beurs genoteerd zijn, het aantal beurzen waar ze genoteerd zijn, of de winstgevendheid van bedrijven.

[…]

TomTom neemt na vier jaar afscheid van bleeder sporthorloges

Sporthorloges en actiecamera’s moesten vier jaar geleden het antwoord worden op de afkalvende verkoop van navigatiekastjes. Maar na een onverwacht teleurstellend tweede kwartaal gaat het sportonderdeel opeens waarschijnlijk in de etalage.

Het drastische besluit van ceo Harold Goddijn bij de halfjaarcijfers om alle “strategische opties te onderzoeken” voor de sportactiviteiten is enigszins verrassend.

Nog geen drie maanden geleden, op de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering eind april, liet president-commissaris Peter Wakkie beleggers nog weten dat de consumententak weliswaar “voortdurend” wordt geëvalueerd, maar de conclusie bleef dat de “divisie een waardevolle positie blijft innemen in het totaal”.

[…]

Lees het volledige artikel op veb.nl.

Auteur: redactie

Bernd Leukert nominated as Supervisory Board Member of TomTom

Amsterdam, the Netherlands, 19 July 2017 TomTom (TOM2) today announced that Bernd Leukert will be nominated for appointment to the Supervisory Board for a term of four years at an Extraordinary General Meeting to be convened later this year. With this appointment, TomTom further broadens the technology expertise of its Supervisory Board.

Bernd Leukert is a member of the Executive Board of SAP SE with global responsibility for the development and delivery of all products across SAP’s product portfolio. In addition, he heads strategic innovation initiatives. Bernd joined SAP in 1994 and has held various management positions in application development, technology development, software engineering, and process governance.

Bernd is also a member of the Supervisory Boards of the German Research Center for Artificial Intelligence (Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz, DFKI) and of Bertelsmann SE & Co. KGaA, a member of the Market Strategy Board of the International Electrotechnical Commission and the steering committee chairman of the Plattform Industrie 4.0 for the German government’s Industrie 4.0 initiative.

“We are delighted to welcome Bernd,” said Peter Wakkie, Chairman of the Supervisory Board, TomTom. “He brings a wealth of experience in technology transformation and innovation to our board. I’m convinced his contribution will be immediate and impactful.”

Harold Goddijn, CEO of TomTom, said: “Bernd is widely recognised as a thought leader in the technology industry. His impressive track record in the information technology sector and his knowledge of the business of software development and delivery will be a great asset to TomTom.”

Bernd will fulfil a vacancy in the Supervisory Board which was open since the 2017 Annual General Meeting. Upon the adoption of the proposed appointment at the Extraordinary General Meeting, the Supervisory Board will consist of Peter Wakkie (Chairman), Jacqueline Tammenoms Bakker (Deputy Chairman), Jack de Kreij, Michael Rhodin and Bernd Leukert.

 

Lees het volledige persbericht op corporate.tomtom.com.

 

Link-overzicht

https://fd.nl/ondernemen/1204209/en-de-vraag-is-komt-er-een-hek-om-nederland-ja-of-nee

http://www.volkskrant.nl/economie/peter-wakkie-pleit-voor-betere-bescherming-tegen-vijandige-overnames~a4493580/

https://fd.nl/beurs/1204507/in-nederland-moet-de-aandeelhouder-zich-niet-te-veel-met-het-bedrijf-willen-bemoeien

https://fd.nl/economie-politiek/1204482/pensioenfondsen-moeten-bv-nederland-beschermen

https://www.bnr.nl/nieuws/economie/10323904/dutch-discount-door-bedenktijd-vijandige-overnames-onzin

https://fd.nl/ondernemen/1204069/de-missie-een-hoger-hek-om-de-bv-nederland

https://fd.nl/economie-politiek/1204211/buitenlandse-investeerders-maken-amok-tegen-bescherming-bv-nederland

https://fd.nl/economie-politiek/1203019/kabinet-besluit-tot-bescherming-bedrijfsleven

https://fd.nl/economie-politiek/1202851/zaterdag-plan-tegen-vijandige-overnames

https://fd.nl/opinie/1202000/drie-musketiers

https://financieel-management.nl/artikel/peter-wakkie-in-raad-van-bestuur-ahold

http://www.advocatie.nl/peter-wakkie-invloedrijkste-advocaat-van-nederland

http://www.volkskrant.nl/binnenland/de-volledige-volkskrant-top-200-van-invloedrijkste-nederlanders-2015~a4209533/

https://www.nrc.nl/nieuws/2004/03/20/ongrijpbare-pleiter-voor-ahold-7678897-a1347294

http://www.advocatie.nl/wakkie-naar-ahold-een-advocatenkantoor-veelal-een-verbond-van-allemaal-solisten

https://feweb.vu.nl/nl/Images/Magazine2010_-1_tcm257-209297.pdf

http://blogs.z24.nl/boumans_blog/2010/08/peter-wakkie-strijdt-voor-het-rijnlandse-model.html

http://managementscope.nl/magazine/artikel/652-peter-wakkie-toezicht-integriteit

https://fd.nl/profiel/1098994/voor-peter-wakkie-zijn-afspraken-heilig

http://managementscope.nl/magazine/artikel/923-peter-wakkie-uiteindelijk-wanen-ze-zich-keizer

http://www.advocatie.nl/ondernemingskamer-gerechtshof-amsterdam-herstelt-peter-wakkie-ere

http://www.veuo.nl/c/over-veuo

‘Dutch discount door bedenktijd vijandige overnames? Onzin!’

Nederland zal echt niet minder aantrekkelijk worden voor buitenlandse bedrijven als er een wettelijke bedenktijd wordt ingevoerd bij vijandige overnames. Dat zegt advocaat Peter Wakkie in BNR Juridische Zaken. ‘Ik heb nog nooit gehoord van een French discount, hoewel daar de beschermingsmaatregelen nog veel krachtiger zijn.’

Wakkie pleit samen met onder meer met Ahold-commissaris Jan Hommen en oud-Shell-topman Jeroen van der Veer voor zo’n wettelijke bescherming tegen vijandige overnames. Hij beaamt dat 99 procent van de fusies in Nederland op vrijwillige basis geschiedt, maar een wettelijk eenvoudige regeling kan bestuur en commissarissen de ruimte bieden om zelf die bedenktijd in te roepen. ‘Daar heb je geen toezichthoudende instantie als de AFM voor nodig. Maar goed, uiteindelijk is dat aan de wetgever.’

Belangen afwegen

Het gaat Wakkie en zijn medestanders nadrukkelijk om de ‘1 procent’ vijandige overnames, waarbij bestuur en commissarissen tegen hun zin in een bepaald proces gedwongen worden. ‘Zij hebben de taak om alle belangen af te wegen en op lange termijn waarde te creëren, maar krijgen niet de tijd om zorgvuldig de afweging te maken en worden voortdurend opgejaagd door activistische partijen. Die bedenktijd moet er juist voor zorgen dat bestuur en commissarissen die wettelijke taak kunnen waarmaken.’

Met zo’n jaar van bezinning zullen die activistische aandeelhouders veel vaker aan het kortste eind trekken, voorziet Wakkie. ‘Dan zal iedereen weten dat partijen niet zijwaarts kunnen inbreken. Misschien wel goed om even in de herinnering te brengen: tien jaar geleden had TCI 1 procent van de aandelen van ABN AMRO. Het heeft toen het spel op de wagen gezet door enorm aan te dringen op opsplitsing en dat is toen gelukt: ABN AMRO is in drieën gesplitst en de maatschappelijke schade was niet te overzien.’

Vijandige overnames

Dat zo’n gedwongen bedenktijd protectionistisch zou zijn, ontkent Wakkie ten stelligste. ‘We praten over vijandige overnames. Waarom zouden partijen vijandige overnames willen? Dat begrijp ik niet. In Frankrijk hebben ze in 2014 de Wet Florange aangenomen die erin voorziet dat je je teweer kunt stellen tegen vijandige overnames. In Delaware heb je de ‘Just Say No’ defence; dat gaat allemaal veel verder dan in Nederland. Ik vind dat Nederland wel een klein beetje extra bescherming mag toepassen.’

Die bedenktijd betekent overigens niet dat je geen bod mag uitbrengen, benadrukt Wakkie. ‘Het betekent alleen dat het bestuur en de raad van commissarissen kunnen zeggen dat ze niet ook nog eens opgejaagd willen worden in hun bedenktijd. Dat moet zeker wettelijk worden vastgelegd, in een redelijk beperkt wetsvoorstel dat aansluit bij wat er al in de wet geregeld is.’

Lees het volledige artikel en luister het interview terug op bnr.nl.

Auteur: Thijs Baas

In Nederland moet de aandeelhouder zich niet te veel met het bedrijf willen bemoeien

De aandeelhouder heeft een slechte week achter de rug. Nee, er was geen crash op de beurs, en ook kondigden bedrijven niet massaal aan hun dividend te verlagen. Er gebeurde iets fundamentelers in Nederland: de aandeelhouder werd als een kortzichtige geldwolf neergezet wiens rechten moeten worden ingeperkt. Dat gebeurde eerst in een ingezonden stuk van Hollandse ‘old boys’ in NRC, en later tijdens een hoorzitting in de Tweede Kamer over beschermingsconstructies voor beursgenoteerde bedrijven.

Aanleiding was de mislukte overname van AkzoNobel door het Amerikaanse PPG. Ook het kortstondige bod van Kraft Heinz op Unilever in februari speelde mee. Ineens werden Hollandse parels belaagd door agressieve Amerikanen met veel te makkelijke toegang tot kapitaal, klonk het. ‘In de VS is de markt afgegraasd, nu zijn het de Nederlandse weiden’, aldus oud-ceo Hans Wijers van AkzoNobel in de Kamer.

Die uitverkoop van ‘goed gemanagede multinationals’ (dixit hoogleraar Henk Volberda) moeten we toch niet willen met zijn allen, was de teneur in de Kamer en van de maandenlange lobby van vier prominenten uit het bedrijfsleven, waaronder topadvocaat en old boy Peter Wakkie.

Lees het volledige artikel op fd.nl.

Auteur: Saskia Jonker

‘Pensioenfondsen moeten bv Nederland beschermen’

En de vraag is: komt er een hek om Nederland, ja of nee?

Voor- en tegenstanders van extra beschermingsmaatregelen voor beursvennootschappen in overnamesituaties komen donderdag in Den Haag bijeen om door leden van de Tweede Kamer te worden gehoord.

Hoe zijn de politieke verhoudingen nu?

Hommen heeft samen met twee andere captains of industry, oud-Shell-topman Jeroen van der Veer en advocaat Peter Wakkie, zijn voorstel bij beleidsmakers onder de aandacht gebracht. Het voorstel om de bescherming van Nederlandse beursvennootschappen steviger in de wet te verankeren wordt nu binnen het kabinet-Rutte omarmd, en kan ook in de Tweede Kamer op een brede steun rekenen. PVV, CDA, D66, GroenLinks, SP en PvdA zijn voorstander om het behoud van Nederlandse kroonjuwelen in de wet vast te leggen. VVD is tegen en keert zich daarmee tegen zijn eigen minister Kamp.

Lees het volledige artikel op fd.nl.

Auteur: Heiko Jessayan

 

De Missie: een hoger hek om de bv Nederland

Peter Wakkie is optimistisch gestemd. ‘Ik denk dat ze dit keer wel ontvankelijk zijn voor onze argumenten’, zegt de advocaat en vertrouwensman van veel boardrooms tegen metgezel Jan Hommen (ex-Philips, ex-ING). De twee bedrijfsveteranen, tegenwoordig actief als commissaris bij onder meer Ahold en TomTom, staan het voorjaar van 2017 op de stoep van het ministerie van Economische Zaken, voor een afspraak met de ambtelijke top. Op de agenda staat één onderwerp: de bescherming van bedrijven. Dat Wakkie positief is gestemd, komt door het maatschappelijk sentiment in reactie op de recente Amerikaanse biedingen op Unilever en AkzoNobel.

Al meer dan tien jaar roept Wakkie dat Nederland naïef is en zijn bedrijven beter moet beschermen. Hij heeft als Ahold-bestuurder activistische aandeelhouders bevochten en in de rechtszaal vaak bedrijven verdedigd tegen de opdringerige bieders en hijgerige aandeelhouders. Amerikaanse bedrijven zijn zwaar beschermd, de Franse overheid zet een hek om zijn nationale iconen, in China en Zwitserland krijg je geen voet aan de grond. Alleen in Nederland, zo moppert de topjurist, is er een soort defaitisme dat het ‘nu eenmaal de spelregels van het kapitalisme’ zijn.

Of het nu zijn liefde voor het juridisch gevecht is, het broodbeleg van de adviesindustrie aan de Zuidas of oprechte bezorgdheid voor de toekomst van de BV Nederland, feit is dat Wakkie zich zichtbaar ergert als hier weer eens de schouders worden opgehaald als een Nederlandse icoon in buitenlandse handen valt.

In mei 2012 klopt hij nog vergeefs aan bij Economische Zaken. Telecombedrijf KPN wordt belaagd door Carlos Slim en Wakkie probeert samen met voorzitter Jacques Schraven van de beschermingsstichting minister Henk Kamp vergeefs tot actie te bewegen. De stichting haalt uiteindelijk zelf de kastanjes uit het vuur. Het is een belangrijk psychologisch moment: voor het eerst in tijden wordt een bieder met succes de deur gewezen.

Geloof in vrijhandel

Wakkie heeft Nederland zien veranderen. Sinds de eeuwwisseling heeft Nederland aandeelhouders meer zeggenschap gegeven. Het is een reactie op de fraudes bij Ahold en Shell. Aandeelhouders kunnen bestuurders en commissarissen disciplineren, is de gedachte. Het is ook een gebaar naar internationale beleggers om de populariteit van Nederlandse beursfondsen te vergroten. En het is vooral een geloof in wereldwijde vrijhandel. Dat is de beste garantie op succes voor een handelsnatie als Nederland, is het idee.

Lees het volledige artikel op fd.nl.

Auteurs: Pieter Couwenbergh & Heiko Jessayan